Á undanförnum árum hefur alþjóðlegur línþvottaiðnaður gengið í gegnum hraðþróun og markaðssamþættingu. Í þessu ferli hafa samrunar og yfirtökur orðið mikilvæg leið fyrir fyrirtæki til að auka markaðshlutdeild og auka samkeppnishæfni. Í þessari grein verður þróunarferli og rekstrarháttur PureStar Group greind, fjallað um nauðsyn línþvottafyrirtækja til að framkvæma samruna og yfirtökur og lagt fram viðeigandi undirbúningsvinnu og tillögur að aðgerðum til að hjálpa þvottafyrirtækjum að sjá skynsamlega fyrir sér framtíðarþróun greinarinnar.
Greining á núverandi stöðu línþvottaiðnaðarins í Kína
Samkvæmt Statista, viðurkenndri gagnastofnun, er gert ráð fyrir að heildartekjur kínverska þvottamarkaðarins muni aukast í 20,64 milljarða dala, þar af mun textílvörugeirinn fá stóran hlut, eða 13,24 milljarða dala. Undir yfirborðinu er greinin þó í miklum vandræðum.
❑ Fyrirtækjamynstur
Þótt markaðurinn sé gríðarstór sýna fyrirtækin mynstur þar sem þau eru „smátt, dreifð og óreiðukennd“. Mörg lítil og örfyrirtæki eru dreifð, almennt takmörkuð að umfangi og vörumerkjauppbygging er eftirbátin. Þau geta aðeins reitt sig á ódýra innkaup í harðri samkeppni og eru ófær um að uppfylla sífellt persónulegri og fágaðri þarfir neytenda.
Til dæmis er búnaðurinn úreltur í sumum litlum þvottahúsum í borgum, ferlið er afturförullegt og aðeins hægt er að veita grunnþrif á líni. Þau eru hjálparvana gagnvart sérstakri umhirðu á lúxus rúmfötum hótelsins, fínhreinsun á blettum og öðrum verkefnum.
❑ Einsleitni þjónustu
Flest fyrirtæki hafa eina viðskiptamódel og skortir einstaka sölupunkta, sem gerir það erfitt að mynda vörumerkjaáherslu.
Á sama tíma eru margir aðrir þættir sem draga verulega úr hagnaði fyrirtækja og takmarka lífskraft greinarinnar.
● Hráefniskostnaður heldur áfram að hækka, líkt og hækkandi verð á hágæða þvottaefnum ár frá ári.
● Launakostnaður er að hækka vegna skorts á vinnuafli.
● Lög og reglugerðir um umhverfisvernd eru að verða strangari og því eykst kostnaður við að fylgja þeim.
Uppgangur PureStar: Goðsagnakennd ævintýri um samruna, yfirtökur og samþættingu
Á meginlandi Norður-Ameríku er PureStar leiðandi í greininni.
❑ Tímalína
Á tíunda áratugnum hóf PureStar ferðalag sameininga og yfirtöku með framsýni, samþætti svæðisbundin þvottahús- og línstjórnunarfyrirtæki sem dreifð voru um svæðið eitt af öðru og lagði í upphafi traustan grunn.
Árið 2015 greip áhættufjárfestingarrisinn BC Partners af krafti inn í og sameinaði dreifða sjálfstæða rekstrarafla undir vörumerkið PureStar og vörumerkjavitund fór að myndast.
Árið 2017 tók einkafjárfestingarsjóðurinn Littlejohn & Co við og aðstoðaði PureStar við að dýpka markaðinn, halda áfram að taka upp hágæða auðlindir og opna leiðina fyrir alþjóðlega útrás.
Í dag er það orðið fremsta þvotta- og rúmfataþjónusta heims og býður upp á framúrskarandi þjónustu á einum stað fyrir...hótel, sjúkrastofnanir, veitingar og aðrar atvinnugreinarog vörumerkisgildi þess er ómælanlegt.
Niðurstaða
Árangur PureStar er ekki tilviljun, heldur lýsir það heiminum með eigin reynslu: samþætting samruna og yfirtöku er „lykilorðið“ að upphafi fyrirtækja. Með vandaðri skipulagningu stefnumótandi samruna og yfirtöku geta fyrirtæki ekki aðeins stækkað markaðssvæði sitt hratt, aukið markaðshlutdeild sína, heldur einnig náð bestu mögulegu úthlutun auðlinda og náð framúrskarandi árangri, 1 + 1 > 2.
Í eftirfarandigreinarVið munum greina ítarlega helstu mikilvægi samruna og yfirtöku fyrir þvottahúsfyrirtæki í Kína og öðrum löndum í heiminum, svo fylgist með.
Birtingartími: 7. febrúar 2025