Í afar samkeppnishæfu þvottahúsaiðnaðinum eru allir stjórnendur þvottahúsa að hugsa um hvernig þeir geti gert þvottahús sín framúrskarandi og þróast jafnt og þétt. Svörin liggja í röð lykilmælikvarða, sem eru jafn nákvæmir og áttaviti og leiða fyrirtæki á rétta braut til árangurs.
Stjórnendur hafa hefðbundið einbeitt sér að kjarnagögnum eins og breytingum á þvottamagni og sjóðstreymi inn og út. Þau eru fléttuð saman við athuganir og innsæi stjórnenda til að styðja við áætlanagerð um viðskiptavöxt, áhættumat og hagnaðaráætlun. Hins vegar, ef þú vilt einbeita þér djúpt að gæðum, hámarka framleiðslu og fínstilla rekstur verksmiðjunnar, þá er það ekki nóg. Þú verður að kynna ítarlega og sértæka vísa, mæla nákvæmlega hvern framleiðsluvísi og finna árangursríka aðferð.
Mæling á launakostnaði
Vinnuafl er einn dýrasti kostnaðarliður fyrirtækisþvottahúsÞað er mikilvægt fyrir stjórnendur að finna leiðir til að mæla framleiðni. Þvottahús nota almennt PPOH, eða klukkustundarframleiðslu á starfsmann, til að reikna út þyngd líns sem meðhöndlað er á tilteknu tímabili deilt með fjölda vinnuafls og klukkustunda sem varið er í vinnslu þess.
Þetta gildi endurspeglar hvort hönnun þvottahússins sé hagnýt, hvort starfsmannastjórnun sé viðeigandi, hvort rekstrarskilyrði séu þægileg og skilvirk og hvort vinnuferlið sé hagrætt. Því hærra sem PPOH gildið er, því meiri er skilvirknin og samsvarandi launakostnaður lækkar verulega. Verksmiðjur geta auðveldlega sparað launakostnað með því að draga úr vinnuafli sem þarf til að meðhöndla sama magn af líni með snjallri hagræðingu.
Kostnaður við vatn og rafmagn
ÞegarþvottahúsÞegar nýr búnaður er settur upp eða framleiðsla stækkuð hækka rafmagns- og vatnsreikningar í orði kveðnu. En er þessi kostnaðaraukning vegna skynsamlegrar framleiðsluaukningar eða óréttmætrar sóunar á auðlindum? Til að skilja stöðuna, miðað við heildarþyngd línsins sem er meðhöndlað, er sérstaklega mikilvægt að reikna út kostnað við orku, rafmagn, efnaþvottaefni og vatn í allri verksmiðjunni.
Í orði kveðnu samsvara magnbundin úrræði þvotti magnbundins handklæða, en það er oft munur á raunveruleikanum. Það er hægt að rekja hugsanleg vandamál eftir gerð vélar, jafnvel nákvæmlega fyrir hverja vélar, eins snemma og mögulegt er. Margar þvottahús ganga lengra eftir gerð þvottatölfræði. Handklæði nota mun meiri orku en lak og dúkar nota meiri vatnsnotkun en koddaver.
Slík ítarleg tölfræði getur ekki aðeins varpað fram brýnni þörf á að endurstilla þvottaaðferðir heldur einnig aðlagað þjónustuverð á sveigjanlegan hátt eftir kostnaði. Við útreikninga er vélinni (eða hópi véla) komið fyrir tæki til að mæla vatns- og rafmagnsnotkun líns á tilteknu tímabili. Venjuleg verksmiðja getur skráð það handvirkt. Sumar háþróaðar vélar eru með tölvukerfi til að ná fram sjálfvirkum lausnum.
Auk þess að reikna út kostnað á hvert kílógramm af líni getur mælitækið einnig mælt nákvæmlega rekstrarhraðann. Þó að hver vél hafi staðlaðan hámarkshraða, þá truflast hann af ýmsum þáttum í raunverulegri notkun og nær oft ekki kjörhraða. Þessi mæling getur hjálpað þvottahúsum að finna fljótt flöskuhálsa, ráðstafa mannafla á skynsamlegan hátt og vara við vandamálum fyrirfram.
Minnkandi framleiðni gæti þýtt að þrífa þurfi vélar, þjálfa starfsfólk eða skipuleggja viðhald.
● Mæling: Deilið þyngd, lengd (eða fjölda stykkja) hlutarins með fjölda notkunarstunda.
Hæfni þessgöngþvottavéler mælt með fjölda línflutninga á klukkustund (fjöldi línkökur sem framleiddar eru á klukkustund), deilt með fjölda línlota sem unnar eru yfir ákveðið tímabil.
Ef niðurstaðan er ekki tilvalin eru miklar líkur á flöskuhálsi í þurrkunarferlinu. Það er ráðlegt að aðlaga röð þvottarins. Þurrkun handklæða tekur jú langan tíma og að þvo of mörg handklæði í röð getur tafið þurrkunarferlið. Á sama hátt er afkastageta þurrkarans mæld með fjölda þurrkvagna á klukkustund og einnig ætti að telja þvotta- og losunartímann. Með langtímaathugunum geta menn fundið út tímasóun á þvottavélinni.þurrkari.
❑ Strauhraði
Að mæla afköst straujárnsins er eitt af forgangsverkefnum þvottahúsa. Margar þvottahús ákvarða framleiðslugetu út frástraujárn, því það er aftast í framleiðslukeðjunni og er oft hugsanlegur flöskuháls.
● Mæling: Deilið fjölda (eða lengd) straujaðra línflíka með fjölda mínútna sem þarf til að finna straumagnið á mínútu.
Það er nákvæmara að mæla stóra og smáa bita sérstaklega.
● Ástæður þess að mælingin sveiflast:
óstöðugur hraði línsendingarinnar
Í bland við handvirkar gæðaeftirlit
Gæði línsins hafa áhrif á framleiðslugetu
Á þessum tímapunkti gæti aðlögun á endurþvottatíðninni opnað nýjar aðstæður.
❑ Biðtími þvottavélarútdráttar
Þó að framleiðsla einstaksþvottavélaútdrátturÞað sem skiptir máli er biðtíminn (þvottíminn milli tveggja þvottakerra af líni) sá „sökudólgur“ sem hefur áhrif á skilvirkni þvottavélarinnar. Þessi tími þegar þvottavélin er „í óvirk“ er hrein og óvirk bið án þess að þurfa að borga neitt. Flestar þvottavélar í Kína reiða sig á handvirka inn- og úthleðslu, þannig að það er yfirvofandi að hámarka úthlutun mannafla á þvottasvæðinu. Að fylgjast með þessum mælikvarða getur hvatt þig til að hagræða ferlum þínum, auka sjálfvirkni eða fjárfesta í skilvirkum þvottagöngum til að auka framleiðslugetu þína.
❑ Endurþvottartíðni
Blettir á líni eru misjafnir og endurþvottur er óhjákvæmilegur.
● Endurþvottartíðnin er einföld í útreikningi: Deilið fjölda óhreins líns/skilaðs líns með heildarfjölda þvotta á gefnu tímabili og margfaldið með 100.
Mælt er með að stýra endurþvottahraðanum við 3-5% af heildarþvottarmagninu. Þessi vísitala er mikilvæg til að hámarka þvottanýtni.
● Lágt endurþvottarhlutfall getur stafað af:
of mikill þvottur (auki orku- og þvottakostnað)
Engin ströng gæðaeftirlit (að senda línið sem þurfti að þvo aftur til viðskiptavina)
Lausnir:efla þjálfun, bæta gæðaeftirlit
● Endurþvottatíðnin er mikil og aukakostnaðurinn hækkar gríðarlega.
Ef endurþvottur einstakra viðskiptavina er áberandi, kannski vegna þess að viðskiptavinurinn notar lín á rangan hátt, eins og að þurrka gólfið með handklæði á herberginu.
Lausnir:
Stilltu þvottaaðferðina.
Viðeigandi gjöld.
Leiðbeinið notkun sérstakra tuska til að draga úr endurþvotti og sliti.
❑ Mælingar á viðskiptavinum
Auk þess að fylgjast með afköstum véla stjórna margar háþróaðar verksmiðjur einnig líni eftir viðskiptavinum. Þó að hægt sé að vigta lotur handvirkt er skilvirkara að nota sjálfstæð rakningarkerfi fyrir lín eins og RFID (útvarpsbylgjuauðkenningu). Á þennan hátt er ekki aðeins hægt að fylgjast með kostnaði við hvert stykki af líni, þar á meðal þvottavatni, flutningskostnaði o.s.frv., draga úr erfiðleikum með tölfræðilega þvottatíðni, heldur einnig auka verðmæti leigulíns og líns viðskiptavina. Innleiðing RFID getur fljótt og nákvæmlega talið mótteknar og mótteknar vörur og athugað leka eftir þvott. Það er engin þörf á að fela týnda eða misblandaða hluti.
❑ Arðsemi fjárfestingar
Kostnaður er undirstaða viðskiptaþróunar og það er krefjandi að ákvarða arðsemi fjárfestingar.
Stórar fjárfestingar í vélbúnaði eru knúnar áfram af mörgum þáttum:
· Hugsanleg orka
· Sparnaður í launakostnaði
· Líftími vélarinnar
· Tíðni bilana
· Kostnaður við þjónustu eftir sölu
· Hraði og gæði
Eins og við öll vitum, þá fer hagnaðurinn í núll þegar fyrirtækið er í niðurstöðu. Að velja traust og virðulegt vörumerki þýðir að ávöxtun fjárfestingarinnar verður meiri.
Niðurstaða
Hvert skref í rekstriþvottahúsÞað kann að virðast lúmskt, en áhrifin má ekki vanmeta þegar nokkur tonn af líni eru unnin daglega. Án nákvæmra mæligagna er erfitt að meta hlutlægt áhrif breytinga. Þótt það taki tíma og fyrirhöfn að fylgjast með þessum vísbendingum, þá krefst það nákvæmni og nákvæmni, en fjárfestingin mun skila sér. Þvottahúsið verður hagrætt og skilvirkara, þjónustan verður betri og leiðin að árangri verður náttúrulega breiðari og breiðari.
Birtingartími: 20. mars 2025