Eftir að hafa upplifað áhrif og áskoranir faraldursins fóru mörg fyrirtæki í þvottaiðnaðinum að snúa aftur á grunnplötuna. Þeir stunda „sparnað“ sem fyrsta orðið, gaum að opnum uppsprettu og inngjöf, stunda fín stjórnun, byrja frá viðskiptahamnum í samræmi við eigin þróun og leita fleiri möguleika. Hins vegar er sannað að slík aðgerð getur örugglega gert fyrirtæki með góðum árangri að brjóta iðnaðinn, rétt eins og Sichuan Guangyuan Washing Service Co., Ltd., Sem þjónar næstum 90% af staðbundnum hótelum.
Framkvæmdir við nýja verksmiðju
Góður leiðtogi getur svarað á áhrifaríkan hátt, sama hvers konar umhverfi og leitt fyrirtækið til að halda áfram. Herra Ouyang, sem hefur verið djúpt þátttakandi í þvottahúsinu í meira en tíu ár, er svo framúrskarandi viðskiptaleiðtogi. Að hans mati, sjálfvirkni og upplýsingaöflunÞvottahúseru þróun tímanna og fínn rekstur og gæðastjórnun er nauðsynleg. Therefore, he decided to build a new factory that integrates the advantages of automation, intelligence, efficient production, and high energy saving.
Þess vegna sameinuðust Jialong þvottahús og Guangjie þvottahús til að mynda Zhaofeng Laundry Service Co., Ltd í september 2019. Í apríl 2020 hófst smíði nýju verksmiðjunnar. In November of the same year, the new factory covering an area of more than 3,700 square meters was officially put into operation.
Aðgerð meðan á heimsfaraldri stendur
Að starfa í heimsfaraldri getur verið stressandi. Iðnaðurinn trogstímabil „óreglulegs þéttingareftirlits“, „lækkun viðskiptamagns“ og „orkustig hækkunar“ prófa hvert þvottafyrirtæki. The difficulty of this period is the same for every laundry company, and it is the same for Mr. Ouyang. However, by virtue of many years of experience in the industry, he believes that the construction of direct-fired laundry factories is not wrong. As a result, the Zhaofeng laundry bought new equipment under the pressure of almost loss during the epidemic period. It achieved a profit, which fully proves that he was not only not wrong, but also forward-looking in the prediction of its own development. Some foreign laundry colleagues said that the efficiency of Zhaofeng laundry could be one of the highest even in Australia.
, aftan hangandi töskukerfi, átta beinir knúirþurrkarar, og geymsla bein knúinHáhraða strauslína. When the direct-fired equipment was not used, our factory needed to open two gas boilers. Now, only one boiler is enough for washing. The establishment of the direct-fired laundry plant allowed us to survive the most difficult period of the epidemic. Ekki aðeins gerðum við ekki tap, við græddum lítinn gróða. “ Herra Ouyang er ánægður með að deila reynslu sinni með jafnöldrum sínum.
❑ Ástæður
Varðandi upphaflega valið sagði hann að það væri ekki þjóta, heldur vandlega umfjöllun: „Þegar þú kaupir búnað er markmið okkar mjög skýrt. Við munum velja beinan knúinnÞvottahús
❑ Raunveruleg notkun reynsla
Göngþvottavélin færir áþreifanlegan kostnaðarsparnað í Zhaofeng þvottinn. 16-chamber 60 kg CLM tunnel washer can press 27-32 linen cakes in 1 hour. Sérstök rekstrarhönnun hefur náð miklum sparnaði í orkukostnaði eins og vatni og rafmagni. Vatn eitt og sér hefur sparað að minnsta kosti 30%. Rafmagn og gas hefur verið sparað verulega.
❑ Fjöldi línköku
Fyrir magn af línköku hefur Mr. Ouyang sitt eigið val: „Það er ekki mikilvægt hversu margar kökur jarðgöngin framleiða á klukkutíma, þá er mikilvægi hluturinn samhæfing eftir finishinglínu og göngþvottavél. Rakainnihaldið er lægra?
Niðurstaða
Tunnel þvottavélog CLM geymsla bein knúinbrjóst járnvar bætt við verksmiðjuna. Síðan þá hefur Zhaofeng þvottahús orðið stærsta bein-knúin þvottaverksmiðja í nærumhverfinu.
Post Time: Feb-19-2025