• höfuðborði_01

fréttir

Nýjustu gögn frá kínversku gestrisnisamtökunum: Áskoranir og tækifæri eiga sér stað samtímis í kínverskum línþvottaiðnaði.

Á korti yfir alþjóðleg hótel og tengdar atvinnugreinar stendur kínverski línþvottageirinn á mikilvægum tímamótum og stendur frammi fyrir fordæmalausum áskorunum og tækifærum. Allt þetta tengist náið breytingum á núverandi hótelmarkaði.

Gagnagreining

Samkvæmt nýjustu gögnum frá kínverska samtökunum um gestrisni mun fjöldi hótela í Kína sýna 12,6% vöxt milli ára árið 2024. Þetta ætti að vera merki um að greinin sé í mikilli uppsveiflu, en svo er ekki. Meðalnýtingarhlutfallið er aðeins 48% og verð á hvern viðskiptavin hefur lækkað um næstum 15% samanborið við 2023. Mikið fjármagn hefur verið lagt í hótelverkefnið, sem er nú í alvarlegri neyðarstöðu. Þar sem ferðaþjónustukeðjan er að líða undir lok verða áhrifin á línþvottahúsin meiri. Þó að stærð landsmarkaðarins fyrir línþvott árið 2024 sé um 32 milljarðar júana, er vaxtarhraðinn ótrúlegur, innan við 3%. Einnig er hagnaðarframlegð greinarinnar mjög þröng, sem leiðir til yfirvofandi björgunar.

Vandamál sem hefðbundnar þvottahús standa frammi fyrir

Ítarleg greining á núverandi vandamáli sýnir að vandamál hefðbundinna þvottahúsa er miklu meira en bara hár kostnaður.

Annars vegar er alvarlegt ójafnvægi milli framboðs og eftirspurnar á markaðnum. Framboðshliðin heldur áfram að stækka vegna mikils fjármagns sem hefur verið lagt inn í markaðinn.hótel- og þvottahúsgeirinn, en eftirspurnarhliðin heldur áfram að minnka með lægra verði viðskiptavina.

Á hinn bóginn hafa ný þvottahúsfyrirtæki sem starfa þvert á landamæri sprottið upp, sem reiða sig á sterkt fjármagn til að ná ströndinni á lágu verði, raska markaðsmynstrinu og leiða til þess að hefðbundnar línþvottahúsverksmiðjur eru undir umsátri. Valið um að lifa af er brýnt.

klm

Samþætting fyrirtækja og yfirtökur

Í þessari erfiðu stöðu verða sameiningar atvinnugreina, sameiningar og yfirtökur og samþætting hvassar hliðar til að brjóta niður stöðuna. Frá sjónarhóli stærðaráhrifa þjást margar litlar þvottahúsverksmiðjur af stærðarhagkvæmni og geta ekki stjórnað kostnaði á skilvirkan hátt.

Samruna og yfirtökur eru eins og tímabær regn sem hvetur fyrirtæki til að stækka hratt, lækka framleiðslukostnað per einingu og bæta nýtingu búnaðar og samningsstöðu.

Sem dæmi má nefna að eftir að fjöldi lítilla verksmiðja sameinaðist í stór fyrirtæki, dreifðust auðlindir og viðskiptavinir samþættust og samkeppnishæfni jókst verulega. Í framtíðinni mun samþætting héraðshöfuðborga og jafnvel jafningja milli borga einnig verða algeng þróun.

Samlegð auðlinda

Samlegð auðlinda er einnig mikilvæg. Sameining og yfirtökur eru ekki aðeins einföld uppsöfnun fjármagns heldur einnig tækifæri til tæknilegrar samþættingar. Mismunandi fyrirtæki hafa sína styrkleika. Sum fyrirtæki hafa framúrskarandi gæðaeftirlit og önnur fyrirtæki hafa góða stjórnun. Eftir sameiningu og yfirtöku bæta báðir aðilar kosti hvors annars og hægt er að bæta framleiðsluhagkvæmni og þjónustugæði.

Markaðssamlegðaráhrif

Markaðsleg samlegðaráhrif stækka landsvæði fyrirtækja. Með hjálp sameininga og yfirtöku geta svæðisbundin þvottahúsfyrirtæki brotið sig í gegnum landfræðilegar takmarkanir og aukið þjónustusvið sitt til muna. Ef fyrirtæki með framúrskarandi árangur á hámarkaðnum taka höndum saman við jafningja sína á mið- og lágmarkaði, deila auðlindum og bæta markaðinn upp, þá mun samkeppnishæfni þeirra aukast gríðarlega.

klm

Verðsamvirkni

Hins vegar eru sumar af hefðbundnu aðferðunum ekki aðlagaðar nútímanum. Verðlagsbandalagið, sem eitt sinn var mikil von sumra fyrirtækja, er nú að molna niður vegna skorts á trausti á markaði og þrýstings frá reglugerðum. Leiðin að verðlagssamræmingu er þyrnumikla:

❑ Hagsmunadeilur milli fyrirtækja eru stöðugar.

❑ Sjálfgefinn kostnaður er lágur.

❑ Samstarfsferlið er brothætt.

❑ Lögin gegn einokunarviðskiptum eru of há til að hægt sé að framfylgja þeim.

Dæmi

Ef litið er á þróun þvottaiðnaðarins í Evrópu, Bandaríkjunum og Japan, þá varpa stórfelld samþætting, tækninýjungar, aðgreind þjónusta og samþætting yfir landamæri ljósi á stefnu okkar.

❑ Bandaríkin

Þéttni þvottahúsaiðnaðarins í Bandaríkjunum er allt að 70% og efstu fimm fyrirtækin ráða ríkjum í málflutningi sínum.

❑Evrópa

Þýskaland, Frakkland og önnur lönd mynduðu stórfellda og sérhæfða iðnaðarklasa með sameiningum og yfirtökum.

❑ Japan

Japan er leiðandi í stöðlun og fínpússun.

Niðurstaða

Fyrir alþjóðlegar línþvottahúsverksmiðjur, sérstaklega þá sem starfa í Kína, er nútíminn bæði áskorun og tækifæri. Aðeins með því að greina þróunina nákvæmlega, leita virkrar samvinnu, fjárfesta stöðugt í tækni og byggja upp mismunandi kosti getum við skarað fram úr í þessum sigurleik.

Er betra að bíða í erfiðum aðstæðum eða er betra að faðma breytingar? Svarið er sjálfsagt að framtíð þvottahúsgeirans er ætluð þeim frumkvöðlum sem þora að brjóta hefðina.


Birtingartími: 5. febrúar 2025