Þegar þvottahúsið Zhaofeng velur búnað hefur Ouyang herra sínar eigin skoðanir. „Í fyrsta lagi höfum við notaðCLM göngþvotturáður og við lofum öll góða gæði þess. Þess vegna teljum við að samstarfið milli vara sama búnaðarframleiðanda sé örugglega það besta. Í öðru lagi er viðhaldsþjónustan sem CLM veitir þægileg. Þó að engar bilanir hafi komið upp hingað til, ættum við samt að íhuga það fyrirfram. Að lokum, ef það kemur upp lítið vandamál með eftirvinnslubúnaðinn, jafnvel þótt framleiðsla sé stöðvuð í meira en tíu mínútur, þá hefur það einnig mikil áhrif á verksmiðjuna. Háhraða geymsla CLMstraulínakemur mjög vel í veg fyrir þetta vandamál. Jafnvel þótt bakið þurfi að stilla, tefur það ekki framlínuna. Starfsfólk þarf ekki að hætta vinnu og straujaverkefni tefur ekki.
Fyrir fyrirtæki geta rangar ákvarðanir komið þeim í vandræði. Rétt val getur hjálpað fyrirtækinu að lifa af og þróast farsællega. Greinilega tók Zhaofeng Laundry rétta ákvörðun.
Rekstrarhagfræði fyrirtækisins ætti ekki að vera ákvörðuð út frá einni einföldu hlið. Með því að greina og athuga frá ýmsum sjónarhornum er hægt að komast að réttustu niðurstöðu og taka bestu ákvarðanirnar.
Gefðu viðskiptavinum hagnað
Ouyang sagði: „Við ákváðum að byggja verksmiðju fyrir beinkynt þvottahús til að lækka kostnað og auka hagnað. Hins vegar gefum við hagnaðinn af þessum hluta sparnaðarins til viðskiptavina í stað þess að halda honum. Upphaflega vildum við lækka verð á þvotti eftir að hafa keypt beinkynt þvott.“búnaður, en eins og við öll vitum hefur orkuverð í Kína hækkað mikið áður en faraldurinn er liðinn hjá. Þess vegna, þó að við höfum ekki lækkað verð, hækkuðum við ekki verð vegna hækkandi orkuverðs. Við völdum að hagnast á þessum hátt fyrir viðskiptavini.
Ouyang telur að með því að gefa viðskiptavinum hluta af hagnaðinum geti það ekki aðeins viðhaldið langtímasamstarfi heldur einnig verndað þá vel. Þar sem ekki allar þvottastöðvar geta náð svona lágum kostnaði, ef kostnaðurinn er of hár, getur það alls ekki verið arðbært, þannig að það kemur í veg fyrir að einhverjir „spillirar“ komist inn. Zhaofeng Laundry hefur nú þjónustusvæði upp á 130 kílómetra með daglegt þvottamagn upp á 7.000 sett. Mesta framleiðslugetan er 27.000 sett á vorhátíðinni og þjónar meira en 400 hótelviðskiptavinum í Guangyuan borg í Sichuan héraði í Kína.
Mikil afköst og orkusparnaður í þvottahúsi CLM
Ástæðan fyrir því að markaðssetning hans á hindrunum getur verið svona farsæl er óaðskiljanleg frá mikilli skilvirkni og orkusparnaði þvottabúnaðar. Ouyang sagði að þeir hefðu prófaðCLMBeinstraujárnið. Hægt er að strauja 800 ábreiður á klukkustund og jarðgasnotkunin er 22 rúmmetrar, sem jafngildir 275 kg af gufu. Meðalgufunotkun venjulegrar hraðstraujárns er 700 kg/klst. Við kostnaðinn við 300 júan/tonn af gufu er kostnaðarmunurinn við að vinna 10 klukkustundir á dag 1275 júan. Það er 465.000 júan munur á einu ári. Ef gufuverð heldur áfram að hækka á áratug verður munurinn enn meiri.
Birtingartími: 21. febrúar 2025