Leiga á línþvotti, sem ný þvottaaðferð, hefur verið að aukast í Kína á undanförnum árum. Sem eitt af fyrstu fyrirtækjunum í Kína til að innleiða snjalla leigu og þvott, hefur Blue Sky TRS, eftir áralanga æfingu og rannsóknir, hvaða reynslu hefur Blue Sky TRS aflað sér? Hér deilum við þessari reynslu fyrir þig.
Blue Sky TRS og Shanghai Chaojie Company sameinuðust í júlí 2023. Fyrirtækin tvö, sem voru fyrst til að kanna leigu á línþvotti, eru fyrst til að taka þátt í og kanna leigu á sameiginlegum línþvottafyrirtækjum frá árinu 2015.
Frá upphafi til línflæðisstjórnunar sem aðgangspunkts að stafrænni uppbyggingu hefur það hingað til búið til CRM-kerfi, kjarna ERP-kerfi, WMS bókasafnsstjórnunarkerfi, flutningastjórnun, DCS gagnaöflunarkerfi á vettvangi, sölustjórnunarkerfi fyrir viðskiptavini og önnur stafræn kerfi til að aðstoða stafræna stjórnun þvottahússins.
Hönnunarstaðsetningarrökfræði og líkanagerð
Í fyrri könnunarsviðsmynd okkar var aðalviðskiptamódelþvottahúseru ekkert fleiri en tveir, annar er þvottur og hinn er leiguþvottur. Eftir að við höfum ákvarðað einkenni fyrirtækisins munum við flokka allt viðskiptaferlið. Spurningin er: Er til sigurhlið markaðssetningar? Eða flutningaþjónustuhliðin? Er það innri framleiðsluhliðin eða framboðskeðjuhliðin? Sama hvar stærsta vandamálið finnst, þarf að leysa það stafrænt og hámarka það til að hámarka skilvirkni.
Til dæmis, þegar Blue Sky TRS hóf leiguþvott árið 2015, gat upplýsingatæknigeirinn beitt mjög litlu í þvottahúsgeirann. Aðeins fá fyrirtæki geta gert það, en það fer frá 0 upp í 1. Nú, frá fræðilegu sjónarhorni, hefur fólk ákveðinn skilning á stafrænni umbreytingu hefðbundinna atvinnugreina. Árangur stafrænnar umbreytingar krefst 70% sérfræðiþekkingar í þvottahúsgeiranum og 30% þekkingar á upplýsingatækni. Sama hversu flott eða flott stafræna umbreytingin er, þá er hún verkfæri sem verður að tengjast atvinnugreininni. Hvort sem um er að ræða atvinnugrein + internetið, atvinnugrein + IoT eða atvinnugrein + ABC (gervigreind, stór gögn, skýjatölvur), verður stefnumótun og staðsetning alltaf að vera byggð á og ráðast af viðskiptamódeli fyrirtækisins.þvottahússjálft.
Með hagnýtri könnun á Blue Sky TRS teljum við að sértæka leiguþvottalíkanið ætti að byggjast á eftirfarandi þáttum.
❑Eignastýring
Lykilbyltingin verður að vera eignastýring, sem er einnig mikilvægasti hlekkurinn í lokuðum hringrásum og rekjanleikastjórnun á öllum líftíma textílferla.
❑Söfnun og greining alls kyns gagna í framleiðslu og stjórnun.
Til dæmis ættu gæði þvottar á líni, mengun, skemmdir, tap á líni og aðrar upplýsingar í þvottaferlinu, sem og framboð þvottaframleiðenda, viðbrögð viðskiptavina o.s.frv., að vera nálægt raunverulegri stöðu fyrirtækisins í öllum tilvikum.
Kjarnagildi umbreytingar og uppfærslu í atvinnulífinu
Á næstu 10 árum getum við ímyndað okkur að allt ferlið, öll viðskiptahringrásin og allt atburðarásin verði stafræn. Á sama tíma tekur samþætting þriggja stiga upplýsingavæðingar, stafrænnar umbreytingar og stafrænnar greindar í greininni enn langan tíma að ljúka. Stafræn umbreyting vistkerfis þvottahúsgeirans krefst sameiginlegrar uppbyggingar, samsköpunar og samnýtingar allra eigenda greinarinnar. Það er mjög erfitt fyrir fyrirtæki eða einstaklinga að gera það eitt og sér. Hvað varðar núverandi stöðu þróunar greinarinnar mun stafræn umbreyting án efa færa mörg ný þróunartækifæri eða nýtt verðmæti, en hvað varðar línþvottaiðnaðinn er markaðsaukningin takmörkuð, þannig að hagræðing birgðanna verður þema þróunar næsta áratugar.
Niðurstaða
Talið er að líkþenkjandiþvottahúsfyrirtækií allri greininni er hægt að sameina og samþætta með stafrænni umbreytingu og loksins ná fram alhliða stafrænni stjórnun, frekar en hefðbundinni þörf fyrir fjármagn, auðlindir, verð og mannleg samskipti. Við hlökkum til að stafræn umbreyting verði kjarnagildi umbreytingar, uppfærslu og þróunar greinarinnar og einnig til að stafræn umbreyting leiði þvottahúsgeirann á veg bláa hafsins.
Birtingartími: 21. apríl 2025